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설립목적은 무엇입니까?

우리협회는 산업카운슬링의 중요성에 비추어 산업카운슬러지도 및 산업카운슬링에 관한 학술적인 연구와 ‘전문카운슬러양성’ 및 직장 상담활동을 효율적으로 실시하여
산업체 역군인 근로자들을 올바르게 지도하여 생산성 향상에 기여하고 노사간의 협력과 국가발전에 기여함을 목적으로 설립되었습니다.

언제 설립되었습니까?

1988년 1월23일에 설립되었습니다.
올해로 22년이 되었습니다.

설립자(주체자)는 누구입니까?

설립자는 성천 류달영 박사입니다.
류달영박사는 1911.5.6일경기도 이천에서 태어나,
1936년 수원고등농립학교(서울농대 전신)을 졸업하고,
1946년서울대학교 농과대학 조교수,
1951년 대구로 피난중 -새역사을 위하여 집필,
1956년 미국미네소타대학,고넬대학에서 교환교수로,
1957년 -사상계-지에 인생노트 연재로 수필문학의 붐을 일으킴,
1961년 재건국민운동본부장,
1967년,대한가족협회장,
1973년한국국민윤리학회장,서울대교수협의회회장,
1979년서울대학교 명예교수,
1981년 (사)한국인간교육원 설립 초대 회장(이후 2004년10월까지 역임),
1982년 덴마크단네보르기사훈장수상,
1985년 대한적십자봉사회중앙협의회 의장,
1988년 (사)한국산업카운슬러협회 설립 초대이사장 겸회장(이후2004년10월까지 역임),
1991년 재단법인 성천문화재단 설립,
1994년자랑스러운서울시민상 수상,
1997년제2회 류일한상 수상,
1999년금탑산업훈장 수상,
2000년제5회 도산인상수상,
2001년 인제인성대상 수상,
2004.10.27일오후 5시56분 경 영면(96세)하셨습니다.
어록-인간은 만남으로 자란다!

설립 형태와 근거는?

우리협회는 노동부 소관 비영리 공익기관으로서, 노동부 허가 제104호에 의한 정부 허가 기관입니다.
우리협회는 민법제32조 및 노동부 소관 비영리법인 설립에 관한 규칙제5조에 의하여 설립되었습니다.

목적사업에 어떤것이 있습니까?

☢근로자를 위한 카운슬링에 관한 연구 개발사업
☢산업상담사 양성 및 연수교육사업
☢산업상담사 시험실시 및 등록
☢근로자를 위한 생활상담소 행복의 전화 및 직업상담센터 설치운영
☢산업상담에 관한 학술지, 교재발간 보급, 사이버연수 및 통신교육사업
☢직업능력개발사업 및 산업교육센터 설치운영
☢근로자를 위한 능력개발사업 및 심성훈련지도자 양성, 등록
☢산업 근로청소년을 위한 진흥장학사업 및 산업체 고충처리위원 양성, 등록
☢직장양성평등상담 및 근로청소년, 근로여성을 위한 상담지도 사업
☢경력개발, 사이버상담사 양성, 등록 및 사이버상담센터 설치 운영
등
노동부로 부터 목적사업으로 허가받은 사업입니다.

연구사업은 어떤것이 있습니까?

☢ 근로자를 위한 산업카운슬링 조사,진단,지도,상담,리서치 등
☢ 기업에대한 직무스트레스,멘탈헬스,조직진단 등
☢ 근로자 개인에 대한 멘탈헬스 (스트레스,피로,우울도)진단 ,평가 등
☢ 고충처리상담에 대한 상담,지도,조사,연구 등
☢ 산업카운슬링에 대한 포럼,심포지움,연구회 발표및 자료발간 등
☢ EAP(근로자 지원프로그램)에 대한 종합연구
☢ CDP(경력개발 프로그램)에 대한 종합연구

세부사업으로는 어떤것이 있습니까?

☢ 산업카운슬러(산업상담사) 1,2급 양성
☢ 전문카운슬러(상담지도사) 1,2급 양성
☢ 사이버카운슬러(사이버상담사) 1,2급 양성
☢ 심성훈련지도자, 사내고충처리상담원 양성
☢EAP(근로자지원프로그램)상담사 양성
☢CDP(경력개발프로그램)상담사 양성
☢ 정관 제4조1항3호에 의한 자격인증 및 등록관리
☢ 행복의 전화 및 평화봉사단 운영
☢ 산업카운슬링연구발표대회 및 심포지움 개최
☢ 학술교류를 위한 국내외 관련 기관과의 제휴
☢ 산업카운슬링에 관한 출판 및 이에 관한 연구자료 발간
☢ 근로청소년, 근로여성을 위한 상담지도사업
☢ 생활상담센터, 사이버상담센터, EAP센터 설치운영
☢ 국내외 산학협력 및 학술기관과 교류사업

교류,협력기관이 있습니까?

교류,협력기관으로는
서울상공회의소와 2008.6.5일EAP협력기관으로 협약되었습니다.
삼성전자(주)반도체총괄그룹과 2002.04.15일에 현장고충상담원양성및 7ST지원기관으로 협약되었습니다.
사단법인 일본산업카운슬러협회와 1992.04.19일자매결연되었습니다.
사단법인 한국인간교육원과 1988.9.22일에 자매결연되었습니다.

부설 카운슬러아카데미는 어떤기관입니까?

우리협회 카운슬러아카데미는
인간존중,마음건강,산업평화의 교육목적에 따라,
산업카운슬러양성을 목적으로 1988.02.04일 부설 산업카운슬러연수원으로 설치되었으며,1995.03.04 일 명칭이 부설 카운슬러아카데미로 변경 되어 현재에 이르고 있습니다.
부설 카운슬러아카데미는 산업카운슬러1,2급 양성/전문카운슬러1,2급 양성,EAP상담사(카운슬러)양성/CDP상담사(카운슬러)양성을 목적으로 운영되고 있습니다.

부설 한국EAP센터는 어떤곳입니까?

우리협회는 2007.6.16일 부설 한국EAP센터를 설치하고, 2007.7.20일자로 노동부로 부터 EAP(근로자 심리상담 지원프로그램) 사업수행기관으로 선정 되어 2007.8.31~2008.8.31일까지 EAP사업수행을 완료하고 현재 산업체를 대상으로 EAP제도을 도입운영하고 있습니다.

EAP(Employee Assistance Program 근로자 심리상담 지원프로그램)지원제도로서-사업주가 소속 근로자의 업무상 스트레스와 일 .가정 양립문제로 인한 부담을 덜어주기 위하여 전문적인 심리 상담, 정보제공 등의 서비스를 제공하는 것을 말합니다.

근로자들이 직장에서 오는 제반 심리적 갈등과 고충 각종 정신적 스트레스의 문제들을 인간성장 측면과 생산성 향상 측면에서 산업사회의 발전에 기여 하도록 도와주는데 목적이 있습니다.

*EAP센터 운영시스템 개소식장면

한국EAP센터 지원 상담내용으로는
직무관련상담-고충상담,직무스트레스,갈등관리,조직변화관리, 성차별, 개인심리문제, 경력관리, 인간관계문제 등
일.가정양립상담-자녀보육, 부모봉양, 재정상담, 가족상담 등
일반상담-알코올, 스트레스, 도박, 우울증, 정신건강 등
교육서비스-근로자정신교육, 관리, 감독자 훈련 ,집단상담훈련 등
멘탈헬스 진단-스트레스, 피로도, 우울경향 등 개인진단 ,조직진단

*EAP센터 운영시스템 개소 테이프 컷팅장면

EAP도입기대효과로는,
인간존중의 기업이미지조성
근로자의 직무만족도 증진
근로자의 직무스트레스 감소
생산성 향상,조직활성화
근로자의 정신건강, 안전, 보건 증진
커뮤니케이션 및 대인관계 증진
일하기 좋은 직장풍토 조성 등이 있습니다.
*EAP센터 운영시스템 개소 축하장면

한국EAP센터 전문사이트는
www.eapcenter.co.kr 입니다.
직통전화는 (02)785-9445~6번입니다.
상담지원 행복의 전화는 1666-7745번입니다.

EAP(근로자지원프로그램)은 무엇입니까?

EAP (Employee Assistance Program)(근로자 심리상담 지원프로그램) 이라함은 사업주가 소속 근로자의 업무상 스트레스와 일 .가정 양립문제로 인한 부담을 덜어주기 위하여 전문적인 심리상담,정보제공 등을 제공 하는것을 말합니다.

근로자의 직무 만족이나 생산성에 부정적으로 영향을 줄 수 있는 문제를 근로자가 극복하게끔 도와주기 위하여 제공하며
근로자의 직무에 영향을 주거나 영향을 줄 수 있는 문제에 합리적으로 개입하는 정책과 프로그램제공하며
개인 문제를 가진 근로자에게 산업복지서비스를 제공하는 것을 말합니다.
문제 근로자를 파악하고 이들이 자기 문제를 해결하도록 격려하고, 지원이 필요한 근로자들에게 상담이나 치료를 이용할 수 있게 할 목적으로 직장 조직내에 직무관련 프로그램제공하며
직무수행 능력에 영향을 미칠 수 있는 개인적 문제를 겪는 근로자에게 제공되는 근로자의 심리적안정을 위한 상담제도입니다.

직무관련상담-
고충상담,직무스트레스,갈등관리,조직변화관리, 성차별, 개인심리문제, 경력관리, 인간관계문제 등
일.가정양립상담-
자녀보육, 부모봉양, 재정상담, 가족상담 등
일반상담-
알코올, 스트레스, 도박, 우울증, 정신건강 등
교육서비스-
근로자정신교육, 관리, 감독자 훈련 ,집단상담훈련 등
멘탈헬스 진단-
스트레스, 피로도, 우울경향 등 개인진단 ,조직진단

EAP도입기대효과로는,
인간존중의 기업이미지조성
근로자의 직무만족도 증진
근로자의 직무스트레스 감소
생산성 향상,조직활성화
근로자의 정신건강, 안전, 보건 증진
커뮤니케이션 및 대인관계 증진
일하기 좋은 직장풍토 조성 등이 있습니다.

CDP(경력개발지원프로그램)은 무엇입니까?

조직에서 인력의 효율적 활용이 점점 중요해지고 있습니다. 시장 가치 제고의 요구도 점차 커지고 있습니다. 커리어개발은 이러한 상황에서 개인들의 니즈와 회사의 니즈를 동시에 만족시킬 수 있는 Win-win이라고 할수 있습니다.

사회환경의 변화 (국제화, 정보화, 고령화, 가치관의 다양화)/기업경영의 변화 (경쟁격화, 저성장, 인원감축, 고용유동화,비정규직 등)/인사제도의 변화 (성과주의, 전문성 중시 등)개인의 변화 (자립, 자기책임, 인생 80년 등)등 입니다..

이러한 흐름 속에서, 앞으로 취업하고자 하는 사람도, 현재 취업생활을 하고 있는 사람도, 장래 어떤 방향을 향해 자신(의 능력)을 어떻게 살려야 할지 갈등하고 있습니다. 한편, 고용자 측도 다양한 사람들에게 어떻게 관계하고 어떻게 육성하고 어떻게 공생해야 하는지에 대한 어려운 과제를 안고 있습니다.

CDP(Carrer Development Program/경력개발프로그램)개인이 가진 능력, 적성 등을 파악한 것을 바탕으로, 직업생애에 걸친 커리어 형성을 설계하고, 이를 위해 필요한 장래의 자기계발을 포함한 능력개발계획을 세우는 것을 전문적인 견지에서 조언 등을 행하고
인간의 전생애에 걸친 커리어를 개발하는것을 말합니다.

산업카운슬러는 무엇입니까?

산업카운슬링은 3가지(E.C.H) 지주로 형성되어 있다.
-근로자심리상담 EAP(Employee Assistance Program).
-경력개발상담 CDP(Career Development Program).
-인간관계개선 HRP(Human Relations Program)이다.
*미국, 유럽각국, 일본 등 선진국에서는 전망있는 관리자 필수자격증으로
기업의 인사,노무,교육,사원복지,인력관리 업무에 도움을 주고, 있는 세계적인
트랜드로서, 멘탈헬스,고충상담,심리상담,경력개발,인간관계개선 지원 등 그 전망이 매우 밝다

산업카운슬링의 필요성!

1.국내,외 환경변화에 대해서
최근 국내외 경제위기를 겪으면서 구조조정에 의한 근로자의 직업의식의 변화,실직이나 퇴직등의 고용불안의 증가에 따른 스트레스, 우울증 증가 ,무한경쟁에 따른 갈등 등,정신적 고통을 호소하는 사람들의 수가 급격히 증가 하고 있다.이러한 미래의 변화에 따른 불안과 더불어,직장 내에서도 대인관계갈등에 따른 스트레스를 경험하고 있으며,일과 가정의 양립에 따른 심리적문제도 가중되고 있는것이 현실이다.

2.정보화 시대에 따른 요청
홍수같이 밀려드는 스트레스 시대에 즈음해서 현대인의 정신건강 관리에 대한 중요성의 인식이 커지고 있다.이러한 문제에 대한 기업의 위기관리 관점으로 부터, 위기상황에 놓여있는 근로자들에게 마음의 건강문제를 도와줌으로써 직장생활을 비롯한 삶 전반에 활력를 주어, 업무의 질적향상과 생산성을 향상시키는데 필요하다.

3.생동감 있는 직장 만들기
생동감 있는 직장이란 서로 인정하면서 그 기분을 중요시하고, 충분히 경청하고 수용하고, 이해하는 것에서 나타나게 된다. 많은 사람들이 직장에서 고민과 스트레스로 인하여 늘 불안감과 우울적인 태도를 갖고 있으며, 대부분의 원인은 직장환경의 변화와 인간관계의 갈등에서 많이 발생되고 있다. 직장이란 계층과 연령이 서로 다른 사람들이 모여, 공동의 목표아래 서로 협력하여 조직적으로 일하는 곳이다.출생, 성장환경, 교육, 취미, 가치관등이 서로 다른 사람들이 각자가 맡은 업무를 원활하게 진행해 나가는데 큰 걸림돌이 되는 개인과 조직의 어려움을 원만하게 해결할 수 있도록 도울 수 있는 가장 효과적인 방법이다

4.조직활성화와 개인의 활성화
사람은 본인이 생각하고 있는 상대에 의해서 충분히 이해되고 수용되고 있다고 느낄 때, 안심하고 자주적이고, 적극적으로 행동을 할 수 있게 된다. 따라서 개인의 잠재능력이 충분히 발휘되기 위해서는 우선 자기 이해와 타인에 대한 이해가 무엇보다도 중요하다. 또한 조직은 인간관계의 갈등과 정신적인 스트레스의 위기상황에 놓여있는 개인에게 마음의 건강문제를 도와줌으로써 직장생활을 비롯한 삶 전반에 활기를 주어,개인의 활성화 및 조직의 활성화가 이루어 질수 있다.

5.일류기업은,고객만족과 직원만족에서
일류 기업의 성장은 고객만족을 통해서,고객만족은 직원만족을 통해서 달성할수 있다.이는 근로자들이 긍정적으로 성장해 가는 경험을 통해 직장 일을, 자기 개발과 성장의 중요한 수단으로 인식하고 있기 때문이다. 자신의 능력을 맘껏 발휘할 수 있는 생산적이고 창조적인 분위기가 형성 될수 있도록, 근로자들의 제반 문제들을 비롯한 일,가정양립에 따른 전문적인 상담 및 생활상에 관한 정보제공,직장내 고충상담 등을 통한 정서적 지원을 해주는 것이 대단히 중요하다.

산업카운슬러의 활동영역과 미래전망!

1.대형사고 발생에 대한 예방대책에 도움
*최근의 기업의 인사, 노사정책의 변화. 특히, 고용 안정화와 실적주의, 경제불안 등으로 인한 근로자에게 주어지는 스트레스는 대단히 큰것이다. 이를 그대로 방치한다면 생산성 저하와 심리적 스트레스로 연결되어 사소한 실수가 대형사고를 발생 시킬수 있는 위험도 예상된다.

2.정신건강(멘탈헬스)대책의 도움
*산업체에서 활동하는 근로자들의 감당하기 어려운 스트레스에 대해 조직에 입장에서 보호, 관리할 필요가 있을 뿐 아니라, 개인적 측면에서도 그에 대한 예방적 차원에서 정서적 도움이 필요하다.직장에서의 근로자들에 대한 카운슬링은 물론, 심리교육, 관리감독자들에 대한 정신건강 연수 및 스트레스관리연수,상담의 조직화 등 정신건강의 유지,개선등에 도움을 줄 수 있다.

3.긍정적 대인관계를 위한 도움
*직장에서 발생하는 문제 하나 하나를 쫒아 가면서 하는 임기응변식 대책은 참다운 해결이 될 수 없다. 진정한 해결을 위해서는 예방적 차원의 대책수립이 중요하다.직장에서는 종합적인 정신건강 및 스트레스 대책, 능력개발과 함께 개인으로써의 내적성장을 촉진시키는 긍정적 인간관계를 위한 접근이 필요하다.

4.조직개발 및 커뮤니케이션에 도움
*산업카운슬러는 직장에서의 유연한 인간관계, 리더쉽, 인간관계기술,대화기법등을 지도하고,기업의 유연성확보 등의 효율성 향상을 위한 조직내의 윤활유 역할을 담당하게 된다.또한 만족스러운 업무, 더 나은 직장환경을 만들기 위해 올바른 상담문화를 위한 조직개발 및 커뮤니케이션에 도움을 준다.

5.직장인의 경력개발에 도움
*산업구조의 변화, 기술혁신의 진전,근로자의 취업의식, 취업형태의 다양화 속에서 노동이동이 극심하다. 그 결과 기업만이 아니라 기업 외에 통용하는 직업능력이 근로자에게 요구되고 있다.산업카운슬러는 근로자의 우수한 직업 생활(Quality of Life)을 실현하기 위한 도움을 준다.

6.정서적 지원자로서의 도움
*산업카운슬러는 심리학적 이론을 바탕으로 갈등의 문제를 스스로 힘으로 해결할 수 있도록 지원하는 것을 주된 임무로 하고 있다.산업카운슬러의 역할은 과거 성장기에는 취업한 사람들을 지원하는 사람으로서, OA혁명으로 상징되는 시기에는 직장 환경 변화에 따른 정신건강의 추진자로서, 오늘날에는 급격한 환경변화에 따라 고통을 받고 있는 많은 사람들의 좋은 이해자, 정서적 지원자로서 활동하고 있다.

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